O Grupo Kyly, uma das maiores empresas brasileiras de vestuário infantil, dá mais um passo em sua trajetória de crescimento responsável com a publicação de seu Relatório de Sustentabilidade. Elaborado com base nas normas da GRI (Global Reporting Initiative), o documento consolida os principais avanços da companhia ao longo de 2025 e amplia a transparência sobre a atuação nas dimensões econômica, social, ambiental e de governança. A iniciativa também marca um momento simbólico para a empresa, que celebrou 40 anos de história.
Mais do que um instrumento de gestão e transparência, o relatório representa a evolução da sustentabilidade como parte da estratégia de negócios do Grupo Kyly, detentor das marcas Kyly, Mania Kids, Milon e Nanai. O levantamento reúne iniciativas relacionadas à gestão ambiental, desenvolvimento e valorização das pessoas, qualidade dos produtos, relacionamento responsável com fornecedores e fortalecimento da governança corporativa. A construção do relatório foi precedida por um processo estruturado de materialidade, que contou com a participação de 724 stakeholders, entre colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros e representantes do setor financeiro. A escuta contribuiu para identificar os temas mais relevantes para os diferentes públicos e orientar as prioridades da companhia para os próximos anos.
“O relatório nos permite olhar para o caminho que já percorremos e reconhecer o que ainda temos a evoluir. Temos uma responsabilidade com as pessoas, com as relações que construímos e com as comunidades das quais fazemos parte. Ampliar a transparência sobre nossa atuação é parte desse processo”, afirma Robson Heidemann, presidente do Grupo Kyly.
Ao final de 2025, o Grupo Kyly contava com 2.741 colaboradores e uma operação verticalizada, que integra diferentes etapas da cadeia produtiva. Sua estrutura contempla a unidade Kyly, onde também está localizada a sede do Grupo, a Fiação Fio Puro, considerada uma das mais modernas da América Latina, ambas em Pomerode (SC), além de seis unidades de costura da Unicostura, que integram a operação produtiva e dão suporte ao crescimento da companhia.
Na Fiação Fio Puro houve uma modernização das operações para fortalecer as bases da cadeia produtiva. As principais inciativas englobam o aumento de produtividade, com melhorias na linha de fio penteado e a implementação de ações de excelência operacional, como as capacitações em conceitos Lean, voltado à melhoria da eficiência dos processos, a redução de desperdícios e aumento da produtividade. Também foram feitos investimentos em tecnologia e infraestrutura, com a aquisição de maquinários, e melhorias nos ambientes, como reformas e a modernização dos sistemas de climatização. Além da nova unidade de costura implantada em Agrolândia, também no estado catarinense. Isso permitiu um crescimento de 7,4% na produtividade da fiação, mais de 5,7 mil toneladas de fios produzidos e 26,8 milhões de peças comercializadas.
“Iremos acompanhar as transformações do setor e investir na evolução dos processos. A modernização da operação e a adoção de novas tecnologias fazem parte desse movimento, sempre considerando aspectos importantes para o negócio, como eficiência, qualidade, segurança e as pessoas que fazem parte da nossa operação. Estamos estruturando iniciativas voltadas à inovação e à integração de novas ferramentas digitais, e incluindo aplicações de inteligência artificial em diferentes frentes do negócio, por exemplo”, ressalta o presidente.
Outro projeto que contribuiu para a melhoria dos processos internos foi o Programa Boa Ideia. A iniciativa incentiva a participação ativa dos colaboradores na identificação de oportunidades e na implementação de melhorias para a empresa. Os profissionais podem registrar sugestões e propostas que contribuam para aprimorar processos, aumentar a eficiência operacional, reduzir custos ou melhorar o ambiente de trabalho. As ideias são avaliadas quanto à viabilidade e, quando implementadas, podem gerar reconhecimento e premiações aos participantes. Somente em 2025 foram mais de 1,8 mil ideias registradas, sendo mais de 640 implantadas. Isso gerou uma economia de R$ 473,2 mil para a empresa no ano passado.
Entre os projetos estratégicos está a migração para o sistema SAP, iniciativa que teve início em 2021 e segue em atualização ao longo de 2026. A transformação visa a integração e eficiência dos processos, acompanhando a evolução da operação e preparando a empresa para os próximos ciclos. Também houve uma mudança na expansão dos canais de relacionamento com o consumidor. Além dos pontos de venda multimarcas que ganharam 1,6 mil novos clientes ano passado, das lojas físicas da Universo K e da Milon, que inaugurou 21 operações em 2025, o grupo mantém presença no digital, em plataformas próprias de e-commerce, marketplaces e multifornecedores ampliando o alcance das marcas e acompanhando as mudanças nos hábitos de consumo do universo infantil.
Na dimensão social, o Grupo Kyly mantém relacionamento próximo com as comunidades onde atua e apoia iniciativas sociais, culturais, esportivas e educacionais, além de escolas, hospitais e entidades comunitárias. A empresa também incentiva a participação dos colaboradores em eventos beneficentes e atividades da região.
Com mais de 3 mil fornecedores, a empresa busca fortalecer relações responsáveis e promover a evolução contínua da cadeia de valor, conectando qualidade, sustentabilidade e eficiência aos diferentes elos da operação. Na dimensão ambiental, a companhia avançou no controle e na valorização dos resíduos gerados em suas operações. Em 2025, do total de 3.702,9 toneladas de resíduos contempladas pelo indicador, 99% foram encaminhadas para processos de recuperação, incluindo reciclagem e coprocessamento. O resultado está relacionado ao fortalecimento da segregação, da rastreabilidade e da busca por alternativas de destinação.
A publicação do relatório também estabelece uma base para a evolução dos próximos ciclos de reporte. Entre os passos previstos estão a inclusão das emissões de Escopo 3, a adoção da abordagem de dupla materialidade e a possibilidade de asseguração externa em futuros relatórios. “O relatório nos permite olhar para o caminho que já percorremos e reconhecer o que ainda temos a evoluir. Temos uma responsabilidade com as pessoas e com as relações que construímos ao longo da nossa história. Sustentabilidade é um processo contínuo, e queremos seguir evoluindo com consistência e transparência”, finaliza Robson Heidemann.
Sobre o Grupo Kyly
O Grupo Kyly tem sede localizada em Pomerode, no interior de Santa Catarina, e é hoje a maior empresa de vestuário infantil do Brasil. Detentor de quatro marcas, o grupo possui produção anual de 31 milhões de peças e atua de forma verticalizada, contando com sua própria Fiação, a Fio Puro, considerada uma das mais modernas da América Latina.
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