A We Scale, escaladora e incubadora especializada na estruturação e expansão de negócios com alto potencial de replicabilidade, comemora um ano com 11 empresas e faturamento bilionário. Com cases como Oral Unic e Selfit Academias, a empresa oferece um ecossistema completo de crescimento, combinando mentoria especializada, suporte ao acesso de capital e gestão estratégica para escalar o negócio de forma consistente e sustentável.
Com faturamento total de mais de 2,4 bilhões ao ano, mais de 10 mil funcionários entre colaboradores diretos e indiretos, além de alcance nacional e internacional, a We Scale tem no portfólio as marcas Oral Unic, Selfit Academias, NF Empreendimentos, Liso Laser, We Burn, Ease Labs, Viva Senior Living, Rotas Makeup, Bread King, In Pot e Get It. As três últimas são catarinenses e acabam de entrar para o portfólio do grupo.
Fundada pelos empreendedores Nadim Farid, também fundador da Oral Unic e presidente do Conselho da We Scale, fundador e CEO da NF Empreendimentos e sócio fundador Liso Laser; Leonardo Pereira, CEO da We Scale, fundador da Selfit Academias e da Viva Senior Living, além de empreendedor Endeavor; e Frederico Nicolau, CEO da Oral Unic, maior rede de clínicas premium do Brasil, e também fundador da NF Empreendimentos, a We Scale tem foco em modelos de negócios robustos e replicáveis, expertise em negócios diversos, além do franchising, com jornadas personalizadas para cada empreendedor.
“Nosso método conecta diagnósticos personalizados, modelos replicáveis e gestão orientada a resultados, desenvolvendo a musculatura necessária para o sucesso. Também atuamos como sócios estratégicos, desenhando e implementando modelos de crescimento sustentáveis, com foco em resultados concretos – principalmente para o franqueado na ponta”, explica o CEO Leonardo Pereira.
A gestão de portfólio realiza uma avaliação criteriosa de pessoas, seus negócios e mercado de atuação, com monitoramento estratégico contínuo e resultados consistentes e rentáveis. As marcas que integram o portfólio passam por um processo de seleção com requisitos como ter operações validadas, modelos financeiramente rentáveis, estrutura, preferencialmente asset light, com baixo investimento e retorno acelerado, e operações simples e de alta replicabilidade.
“Antes de iniciar qualquer expansão, conduzimos um assessment empresarial completo, identificando gargalos e propondo melhorias estruturais, garantindo que o negócio esteja preparado para sustentar um ciclo intenso de crescimento com consistência. O alinhamento é absoluto, especialmente em função dos interesses como sócios se tornarem comuns”, afirma Leonardo.
Há ainda a WeDu, braço educacional com programas e mentorias personalizadas, conhecimento convertido em resultados e aceleração de crescimento para empreendedores.
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