O litoral catarinense vive um novo eixo de valorização. E, desta vez, não é Balneário Camboriú que lidera o movimento. O protagonismo migra para Porto Belo, que passou a concentrar atenção de investidores, incorporadoras e compradores de alto padrão em um ritmo incomum até mesmo para os ciclos mais aquecidos do setor.
Dados recentes da Inteligência de Mercado da DWV colocam a cidade no topo dos indicadores de vendas de imóveis novos em 2025, superando destinos historicamente consolidados. Em apenas 90 dias, foram mais de R$ 1,5 bilhão em valor geral de vendas comercializados, com projeções que indicam valorização imobiliária de até 30% nos próximos dois anos, acima da média regional.
Não se trata de um movimento pontual. Porto Belo reúne um conjunto raro de vetores simultâneos: escassez de áreas disponíveis, proximidade com polos consolidados, avanço de infraestrutura e, sobretudo, uma nova geração de empreendimentos que reposiciona a cidade no mapa do alto padrão brasileiro.
É nesse contexto que a GT HOME & ABC estrutura uma estratégia que vai além da incorporação tradicional. No Lagom, o que está em curso não é apenas o desenvolvimento de um produto imobiliário, mas a construção de um ativo de percepção alinhado a um território em franca valorização.
Aos finais de semana, o plantão do empreendimento opera como uma extensão dessa tese. Longe de ser um ponto de venda convencional, o espaço se transforma em uma plataforma de experiência, onde o cliente não é exposto a argumentos comerciais, mas conduzido por uma jornada sensorial que antecipa o estilo de vida proposto.
Para Josiane Lima, gerente de marketing da companhia, essa abordagem responde diretamente ao novo perfil de demanda.
“O crescimento de Porto Belo atrai um público mais sofisticado, que já não decide pela lógica tradicional de compra. Existe uma busca por significado, por conexão com o lugar. Quando promovemos esses encontros, estamos traduzindo o projeto em experiência e permitindo que o cliente compreenda, na prática, o valor do que está sendo entregue”, afirma.
A estratégia ganha ainda mais força quando conectada à própria concepção do Lagom. Localizado a menos de 80 metros do mar e integrado ao Parque Natural Municipal da Lagoa do Perequê, o empreendimento ocupa uma área equivalente a 17 campos de futebol, com cerca de três quartos de sua extensão dedicada a um parque público com trilhas, mirantes e espaços de convivência.
Mais do que escala, o projeto aposta em uma lógica de urbanismo que equilibra densidade, natureza e qualidade de vida. O conceito, inspirado na filosofia sueca que dá nome ao empreendimento, propõe um estilo de vida centrado no essencial, no bem-estar e na relação com o entorno.
Na prática, a GT HOME & ABC transforma esse conceito em narrativa tangível por meio dos encontros realizados no plantão. A ambientação, a curadoria gastronômica, os estímulos sensoriais e a própria dinâmica de recepção são desenhados para materializar o que, em outros contextos, permaneceria abstrato.
“O plantão passa a ser a primeira entrega do empreendimento. É ali que o cliente começa a vivenciar o Lagom e a entender que não se trata apenas de um imóvel, mas de um novo modo de viver”, complementa Josiane.
Esse tipo de ativação não apenas qualifica o processo de venda, mas atua diretamente na formação de valor. Ao antecipar a experiência, a empresa reduz a distância entre expectativa e entrega, encurta o ciclo de decisão e desloca a conversa de preço para percepção.
Em um mercado onde a competição por diferenciação é cada vez mais sofisticada, a GT HOME & ABC opera em uma camada onde poucos players conseguem atuar com consistência: a da construção de desejo antes da materialização do produto.
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